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            2.0時代的贏利模式

            2.0時代的贏利模式

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            • 人氣: 900
            • 出版時間:2007-06-30
            • ISBN:9787807243847
            簡介:

            中國大大小小的企業經過十幾、二十年的發展,現在均不同程度地撞到了成長天花板。 面對新經濟的沖擊,眾多企業都已經意識到自身應該進行變化,但應該朝哪個方向變,怎么變,大家并不清楚,盲目調整帶來的是虧損的劇增,焦急等待換來的是進一步惡化。 只要還能生存下去,很多企業都只是在做局部的零敲碎打,試圖以此來獲得贏利的增長點,其實這就像溫水中的青蛙一樣,等到危機真正到來時,我們再努力改變也于事無補,走在前面的企業已經占領了市場的絕對優勢。 基于此,我們認為有必要對中國企業進行理念的刷新,為他們提供一種切實有效的模式,幫助他們進行系統性的提升,唯有如此,中國企業才能真正實現可持續發展,從成功走向成熟。 本書講的就是在這樣的變革的時代,中國企業如何在商業模式上得到全方位的提升,從戰略提升到產品創新,從品牌重塑到渠道重構,從客戶關系到員工發展……某著名財經雜志社長評價:是我迄今為止看過的經營管理類圖書中本土與原創相結合最出色的一本書,也是實用性與思想性結合最完美的一本書。獨特的視點、系統的構思、明白的闡述給人一種醍醐灌頂之感。

            作者簡介:

            目錄:

            序 浮躁年代的理性選擇
            前言
            第一章 2.0時代:繼承還是顛覆
            好想法變成現實是需要正確途徑的
            中國企業普遍存在的5大誤區
            營銷制勝,渠道為王
            重戰術,輕戰略
            經營超前,管理滯后
            營銷模式過于單一
            客戶是上帝
            第二章 機會:從大眾市場到小眾市場
            理性告別“明星時代”
            市場的離散化趨勢與YOU時代的到來
            第三章 理念刷新:從客戶導向到市場導向
            真正做到以市場為導向并不是很難
            “另眼”看待消費者
            正確理解“為人民服務
            為什么要進行市場細分
            用市場細分找出市場機會
            不做市場細分的企業只能停留在大眾化時代
            成為小眾化市場上的佼佼者
            第四章 競爭:從戰術導向到戰略導向
            把好想法變成現實的五步曲
            企業靠什么來建立競爭優勢
            什么是競爭優勢
            如何確定競爭對手
            ……
            第五章 模式升級:從推銷模式到營銷模式
            第六章 產品創新:從藝術創作到科學動作
            第七章 定位:從抄襲模仿到與眾不同
            第八章 品牌重塑:從知名度到忠誠度
            第九章 銷售:從孤軍奮戰到協同作戰
            第十章 客戶關系:從客戶滿意到客戶愉悅
            第十一章 員工發展:從熟悉理念到掌握技能
            第十二章 長遠規劃:從追求成功到追求成熟
            第十三章 中小企業:從先大后強到先強后大
            第十四章 國際化:從亢奮沖動到冷靜務實
            后記:以市場營銷的眼光看和諧社會

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